|
為企業(yè)打造有著軍人一般堅(jiān)強(qiáng)意志和統(tǒng)一的協(xié)調(diào)能力和絕對(duì)的服從力。
現(xiàn)代社會(huì)每一個(gè)企業(yè)的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行，如不能很好地將戰(zhàn)略落實(shí)于具體執(zhí)行的時(shí)間表上，再好的思路和戰(zhàn)略也是空談。執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力！就是動(dòng)力！誰的執(zhí)行力最強(qiáng)？軍人！哪里有完美的團(tuán)隊(duì)？軍隊(duì)！軍人就是執(zhí)行力最強(qiáng)的職業(yè)人！
軍訓(xùn)—企業(yè)執(zhí)行力的原動(dòng)力
沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)！企業(yè)家們都在實(shí)踐中努力尋找著這個(gè)道理，但是，這些現(xiàn)象卻總讓人有太多無奈：屬下執(zhí)行不果斷，工作效率低，錯(cuò)失良機(jī)；執(zhí)行過程中標(biāo)準(zhǔn)低，馬馬虎虎，得過且過，敷衍了事；屬下執(zhí)行過程中沒有站在團(tuán)隊(duì)的高度來思考問題，執(zhí)行打折扣：以自己為中心，拒絕執(zhí)行上級(jí)指令，自以為是……
企業(yè)引入培訓(xùn)的機(jī)制已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)，而且很多企業(yè)已經(jīng)開始建立起自己的企業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。國(guó)外的大企業(yè)自不用說，微軟、IBM等企業(yè)的培訓(xùn)學(xué)校早已是名聲赫赫，而就國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)也開辦了很多比較專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)校，比如中國(guó)房地產(chǎn)50強(qiáng)之列的成都置信實(shí)業(yè)團(tuán)隊(duì)，比如中國(guó)家電翹楚海爾等。他們的學(xué)校里開設(shè)了很多企業(yè)管理、職業(yè)化、人力資源建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、企業(yè)內(nèi)部MBA等課程，但他們開設(shè)的課程中幾乎都是企業(yè)的軍事化訓(xùn)練。
很多我的學(xué)員曾不解的問我：企業(yè)又不是軍隊(duì)，為什么要搞軍訓(xùn)？何況企業(yè)經(jīng)營(yíng)靠的腦袋又不是四肢發(fā)達(dá)？這對(duì)我們的工作有用嗎？這些單調(diào)的動(dòng)作真的可以對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)有幫助嗎？是的，新兵進(jìn)入軍隊(duì)的第一堂課就是班隊(duì)列，齊步走、一二一。戰(zhàn)場(chǎng)上誰都不會(huì)用這種步伐走路，因?yàn)闃屪觾鹤钊菀酌闇?zhǔn)這種標(biāo)的。那軍隊(duì)為什么對(duì)每個(gè)新兵要開展接近兩個(gè)月的班隊(duì)列訓(xùn)練呢？
企業(yè)又為什么要引入這種以前屬于軍隊(duì)專利的訓(xùn)練課程呢？
軍隊(duì)的軍訓(xùn)是每個(gè)軍人的必修課。任何人都必須通過這一關(guān)，否則你就不能成為軍人。因?yàn)檐娙擞羞@些嚴(yán)格的規(guī)定，所以才使軍隊(duì)步調(diào)一致，才有閱兵里的颯爽英姿。同樣也是因?yàn)檫@些看似無用的隊(duì)列訓(xùn)練才形成了軍隊(duì)鐵的紀(jì)律，超強(qiáng)的執(zhí)行力，鑄就了鋼鐵長(zhǎng)城。雖然服從不是企業(yè)人員的天職，但強(qiáng)大的執(zhí)行力可以成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力�，F(xiàn)在很多的企業(yè)大聲疾呼員工沒有很好的執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)松散。有效的企業(yè)軍訓(xùn)就能解決這些問題，軍訓(xùn)就是企業(yè)的必修課。 鑄造一支優(yōu)選的團(tuán)隊(duì) 。一個(gè)企業(yè)一定是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而企業(yè)的成敗也更多的取決于這支團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
強(qiáng)大的執(zhí)行力
軍人以服從為天職，所以才有了軍隊(duì)強(qiáng)大的執(zhí)行力。日復(fù)一日的軍訓(xùn)告訴全體官兵：軍人第一是服從，第二是服從，第三還是服從。哪怕前面刀山火海，哪怕前面槍林彈雨，軍人位于前列的選擇就是繼續(xù)前進(jìn)。這絕對(duì)不是軍隊(duì)死板的紀(jì)律所能夠達(dá)到的，這必須依靠平時(shí)的訓(xùn)練，將這種軍人的天職潛移默化到每個(gè)人的骨子里面去，讓軍人形成一種習(xí)慣，在接到任務(wù)的時(shí)候永遠(yuǎn)只有第一反應(yīng)：執(zhí)行。企業(yè)當(dāng)然需要集體的智慧，集思廣益。但有再好的產(chǎn)品，有再好的策劃而沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行也永遠(yuǎn)是空談。企業(yè)出臺(tái)一套良好的策劃方案，央視的廣告也上了，可是下面的人員沒有很好的執(zhí)行，終端的點(diǎn)很少，買點(diǎn)也沒有達(dá)到生動(dòng)化的要求。這一切將直接影響廣告的效果。而一個(gè)企業(yè)有高效的執(zhí)行力，就可以將企業(yè)的決策很快的落到實(shí)處，就可以很快的實(shí)現(xiàn)鋪貨率，就可以很快的完成市場(chǎng)調(diào)查的數(shù)據(jù)。
協(xié)作的威力
企業(yè)和軍隊(duì)一樣，營(yíng)銷離不開后勤保障，而策劃也離不開基層銷售員。軍訓(xùn)就是要訓(xùn)
練大家的協(xié)同作戰(zhàn)能力，讓大家在隊(duì)列訓(xùn)練、越野訓(xùn)練中感受合作的重要性。只有隨時(shí)培養(yǎng)大家的合作精神，在以后的工作大家才能夠彼此進(jìn)行很好的配合，才真正的能夠理解“上一道工序的方法就是下一道工序的問題”的品質(zhì)管理真諦。
軍訓(xùn)是磨練人的意志力、強(qiáng)化紀(jì)律性的良好武器，要求通過堅(jiān)忍和服從等自我約束的方式，來達(dá)到訓(xùn)練目的。軍訓(xùn)可在磨練個(gè)人意志的同時(shí)，培養(yǎng)大家積極合作的團(tuán)隊(duì)精神，并通過積極進(jìn)取的方式來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。企業(yè)軍訓(xùn)課程除了包含培養(yǎng)自我約束能力、培養(yǎng)意志力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神和紀(jì)律性以外，還能培養(yǎng)多方面的能力，如制定計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃的能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、團(tuán)隊(duì)溝通能力、緊急應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力等。
通過軍訓(xùn)來統(tǒng)一思想、激勵(lì)士氣、鼓舞勇氣、團(tuán)結(jié)人心；通過軍訓(xùn)融洽關(guān)系、擺正心態(tài)、擴(kuò)展視野、提升素質(zhì)；通過軍訓(xùn)使參訓(xùn)人員快速提升執(zhí)行力，養(yǎng)成執(zhí)行的習(xí)慣；擁有團(tuán)隊(duì)精神：“只有團(tuán)隊(duì)英雄，沒有個(gè)人英雄�！�，提升人員精神面貌、人員綜合素質(zhì)和優(yōu)良作風(fēng)，保障執(zhí)行力的落實(shí)；通過軍訓(xùn)把軍隊(duì)的團(tuán)隊(duì)合作精神和企業(yè)文化相結(jié)合，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的非常突破，把軍隊(duì)管理理念融入企業(yè)文化建設(shè)中，提升企業(yè)執(zhí)行力；通過軍訓(xùn)來強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激勵(lì)員工上下一心、眾志成城，讓企業(yè)員工思想與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致，促進(jìn)員工的真誠(chéng)的溝通、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造積極向上、合作團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力！
軍訓(xùn)課程設(shè)置為3天型、5天型、7天型、15天型、30天型。 
|
